工程管理部 李彬

? ? ? ? 上周，我有幸在集團陳總、劉總、李高工的帶領下，到鑫高、武盾消防學習交流。這次機會難得，是集團公司提出的“走出去，請進來”的第一步，公司領導高度重視，我也非常珍惜這次機會，在學習交流中認真聽取、記錄，收獲頗豐、感悟至深。

? ? ? ? 第一，鑫高消防的高總、武盾消防的劉總、王總是我們的勵志哥、勵志叔、勵志姐，他們前進的道路上都充滿了荊棘，他們的成功皆來之不易。他們成功的案例也成了我前進道路上的又一座燈塔，事無難事、只要登攀。鑫高消防的高總從學校畢業(yè)打過工、創(chuàng)過業(yè)，失敗過，他在失敗中總結，不斷修正自己前進的軌跡，在企業(yè)管理上勇于探索，終于有了今天的成就；武盾消防的劉總在創(chuàng)業(yè)之前，事業(yè)成功，萬人敬仰，退休后打過三年工，他不安于現(xiàn)狀，勤于思索，一心要回報社會。他的覺悟、他的成功讓我敬佩萬分，他的成功讓那些借口年紀“大”，成天蹉跎歲月的人感到無地自容。王總……

? ? ? ? 第二，企業(yè)的文化底蘊是用心來書寫的，是企業(yè)發(fā)展的痕跡，是企業(yè)成功、輝煌的見證，更是企業(yè)對新人的熏陶。兩家公司的榮譽墻都讓我們在短暫的幾分鐘內就清楚的了解了公司在業(yè)界的地位。

? ? ? ? 第三，人員穩(wěn)定是企業(yè)良好發(fā)展的基石，老員工的數(shù)量在一定程度上反應了企業(yè)以前的實力，人員穩(wěn)定才能承上啟下，人員穩(wěn)定才能謀大事、事半功倍，企業(yè)管理、事務分工，各司其職，辦公秩序有條不紊、井然有序。

? ? ? ? 第四，建筑工程用人標準，人品第一。人品體現(xiàn)在一個人的責任心、責任感，遇事有沒有擔當。人品決定一個人能達到的高度。人品不好空有一身技術，肯定不會有長期施展的舞臺，那些成天夸夸其談、不務事實的人半年、一年……定會有掩耳盜鈴、皇帝的新裝之時。

? ? ? ? 第五，現(xiàn)在競爭激烈，無序競爭泛濫，同類企業(yè)間互相殺價便宜了他人，成了“鷸蚌相爭，漁翁得利”，迫切需要一組織規(guī)范化。

? ? ? ? 第六，消防企業(yè)的不斷發(fā)展、優(yōu)化，消防企業(yè)的管理架構已是大同小異，設置的部門也是基本一致，只是名稱略有差異而異。

? ? ? ? 這次交流學習是答疑解惑、鼓舞士氣；這次交流學習也讓我更清楚地認識了公司運營平臺的高度，讓我堅信集團公司在幾位老總的帶領下定會邁向更加輝煌的明天。