新都項目部負(fù)責(zé)人：李彬

時光飛逝、彈指一揮間，半年過去了，回顧半年來的工作歷程，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持下，在集團(tuán)同事的幫助、協(xié)調(diào)、理解、寬容下，我立足本職、積極工作、努力學(xué)習(xí)。今天在這里就半年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做一下匯報。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

我在日常工作中注重工程專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和實際經(jīng)驗的積累，先后閱讀研究了許多消防、防空的規(guī)范。在向書本學(xué)習(xí)的同時，我還謙虛地向周圍業(yè)務(wù)水平高、經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí)、請教，做到不懂就問、點滴積累、循序漸進(jìn)、負(fù)學(xué)于樂，白天學(xué)習(xí)、晚上整理。理倫與實踐相結(jié)合，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平?，F(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。

? ? ? ? 二、標(biāo)化工地的建設(shè)

? ? ? ? 集團(tuán)公司對我們漢嘉工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高度重視，我作為項目經(jīng)理更是不敢懈怠，深感責(zé)任重大，因此，我在忙開工準(zhǔn)備的同時，查閱資料、四處學(xué)習(xí)。先后制定了《安全文明施工管理制度》、《施工現(xiàn)場管理制度》、《庫房管理制度》、《施工現(xiàn)場臨時用電日常巡查記錄表》。組織了臨時用電的布置及安裝，做到“一機(jī)一閘一保護(hù)”；各種工機(jī)具安裝符合規(guī)范要求、井然有序；材料的堆放分門別類，各種管件上架，擺放整齊；工人防護(hù)用品嚴(yán)格佩戴。

? ? ? ? 三、建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理

? ? ? ? 工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本影響到工程的效率，一個工程的成功與否關(guān)鍵就是對施工成本、進(jìn)度和質(zhì)量的把控，把控得好，施工效率就高，反之則不然。為了平衡三者的關(guān)系，我在進(jìn)場時就做了總體進(jìn)度計劃、施工組織設(shè)計，施工中嚴(yán)格做到按進(jìn)度提材料計劃，且親自抓、親自提，材料不浪費、不積壓，建立材料臺賬。把工作重點、難點給工人交代清楚，技術(shù)交底全面、詳盡，努力做到少返工，盡量不返工，開工至今，我們還沒做過返工內(nèi)容。為了平衡三者的關(guān)系，我還經(jīng)常認(rèn)真閱讀合同條款，以便知悉施工項目及工作內(nèi)容，把合同的效力真正用到施工管理中。為了塑造道和遠(yuǎn)大的招牌，我狠抓施工質(zhì)量，我親自動手編寫了《消防水施工規(guī)范點檢表》、《消防施工規(guī)范匯編》，把繁雜的語言變成通俗易懂的文字，發(fā)放給施工人員，并組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，貫徹我道和遠(yuǎn)大的施工要求。施工人員的業(yè)務(wù)能力也得到了較大提升。

? ? ? ? 四、安全管理

? ? ? ? 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全管理從“經(jīng)驗控制”和“過程控制”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺翱刂啤?，施工安全管人人，人人重安全。為了?yīng)對安全事故的發(fā)生，迅速采取有效措施，我編寫了適合我們工地的《應(yīng)急預(yù)案》。

? ? ? ? ?17年已經(jīng)成為歷史，18年悄然來臨，我備好了18年征程路上的行囊，決心以“飽滿”的熱情和“端正”的態(tài)度，好學(xué)博問，為18年征程保駕護(hù)航，我會戒驕戒躁，踏實穩(wěn)健的走好每一步，我的目標(biāo)是：業(yè)務(wù)能力、管理能力、綜合素質(zhì)更進(jìn)一步，為公司的發(fā)展添磚加瓦，貢獻(xiàn)自己的力量。