? ? ? ??

? ? ? ? 近段時間來，本人參加了對一些支隊班子和基層大隊主官高配干部考核工作，所到之處，不僅再次感受到了各級組織對消防部隊建設和消防干部隊伍的關心和了解，而且也再次體會到了各單位在推薦擬任人選尤其是高配主官，他們多年來為消防工作和部隊建設的默默奉獻和犧牲精神。事實證明，組織對他們在政治上的關愛和“挽留”，是完全正確和應該的，不僅是對這些同志長期從事消防工作成績的肯定，有利于消防事業(yè)和部隊建設可持續(xù)發(fā)展，而且對于進一步調動基層廣大官兵積極性，穩(wěn)定骨干隊伍起到了積極用人導向作用。

? ? ? ? 在我們所負責考核的幾個單位中，大隊高配的主官幾乎都是高票當選，有的甚至是全票當選。這些被官兵公認推選出來的“優(yōu)勝者”們，在他們身上無不閃爍著金色的“光環(huán)”,本人功臣榮立者，所在單位多年“省級先進”等等。讓我感受最大的是在參加自貢支隊推薦1名大隊主官，有支隊機關、部分大（中）隊官兵參加的36人推薦大會上，無論是A票還是B票，票票有效且意見完全一致，充分體現(xiàn)了廣大官兵的意志，達到了支隊黨委一班人和全體官兵的高度統(tǒng)一。

? ? ? ? 正如談話推薦考核時，一些同志對我們說：“一個人口近100萬，年財政收入1.4億卻要擔負2.1億支付的農業(yè)大縣，一個主持大隊工作才3年的基層領導干部。3年前，大（中）隊營房破舊不堪，車輛器材裝備極其匱乏，每年財政給消防預算經費8萬元，為此中隊4年沒交電費，外線座機電話被迫停機，還欠外債10余萬元。3年后的今天，占地8畝，政府投資500多萬元，建筑面積近3000平方米的大（中）隊營房業(yè)已落成并進駐，價值近100萬元的2輛康明斯大功率消防車前年就已投入執(zhí)勤備戰(zhàn)，政府給消防的業(yè)務經費預算基數(shù)呈直線上升：04年60萬、05年80萬、06年125萬。你們說這樣的干部有沒有能力，有沒有功勞，該不該獎勵，該不該重用？”接下來，很多同志在向我們談話推薦這位對象時，也都顯得十分激動，不僅一致同意其高配，而且許多人還在語言表達上加了“程度副詞”，“非常贊成”和“很贊成”。

? ? ? ? 在考核時，我們還了解到，官兵所推薦的這位擬高配的大隊主官是“三不”干部。即大家所說的“不抽煙、不喝酒、不打牌”。這又讓我們感到好奇，這不是與傳統(tǒng)思想“煙搭橋、酒開路”完全相悖嗎？帶著這種疑惑，在之后的談話中，我們專門與官兵作為一個“課題”來探討。大家說的是真實的！這位同志就是靠他多年對消防事業(yè)的執(zhí)著，對黨委、政府和公安機關以及廣大人民群眾認真負責的態(tài)度，對官兵和朋友的真誠。因此，領導關心他，官兵信任他，想為他辦事，怕為他辦不了事，不抽他的煙，不喝他的酒照樣為他辦好事、辦大事。由此看來，傳統(tǒng)的觀念已經受到現(xiàn)實的挑戰(zhàn)，“有為才有位”才是永遠不可顛覆的真理。

? ? ? ? 在這次有省公安廳紀委、政治部、總隊組成的聯(lián)合考核中，有一種感受又一次讓我加深。往往考核干部，表面看是對某個干部的考察，實際也是對某個班子尤其是軍政主官協(xié)調與不協(xié)調的檢驗。凡是班子團結，主官平時配合默契，在官兵中威望、信任程度高的班子，那里的考核工作就順利，推薦擬人人選的票數(shù)就高，推選出來的人官兵也才打心眼里服。反之，官兵不但對擬任的干部有意見，對組織在使用干部上是否公平、公正和公開也會產生疑慮。