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增值業(yè)務(wù)部 毛德勇

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? ? ? ? 2月27日下午，集團(tuán)組織部分員工到四川鑫高消防工程有限公司、四川武盾實(shí)業(yè)總公司開展學(xué)習(xí)交流。臨行前，我對(duì)考察學(xué)習(xí)充滿了期待，回來后，多了一份思考。通過學(xué)習(xí)考察，身心和視野上受到洗禮，進(jìn)一步明白了只有不斷學(xué)習(xí)，努力打造自身技術(shù)水平，才不會(huì)被社會(huì)淘汰，才能為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面談?wù)勎覍?duì)這次考察學(xué)習(xí)的體會(huì)。

? ? ? ? 一、同行是冤家。同行是沒有永遠(yuǎn)的敵人，和同行既有競(jìng)爭(zhēng)也有合作，其實(shí)是競(jìng)合關(guān)系。王連升說過“打敗你的不是你的對(duì)手，顛覆你的不是你的同行，甩掉你的不是時(shí)代，而是你傳統(tǒng)的思維和落后的觀念，外加你的專注執(zhí)著和專業(yè)化程度”。所以我們必須要走出去，多看多想，帶著問題向?qū)κ謱W(xué)習(xí)。好的管理理念，好的工作方式等等，都可以學(xué)習(xí)，找到適合自己公司的東西，去其糟粕，取其精華，不斷創(chuàng)新，整合資源，打造精兵團(tuán)隊(duì)，讓公司走在行業(yè)的前端。目前消防行業(yè)的執(zhí)業(yè)環(huán)境很差，惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷，就像現(xiàn)在的檢測(cè)維保，價(jià)格永遠(yuǎn)沒有最低，帶來的直接后果是公司沒利潤(rùn)，同時(shí)維保價(jià)格低，降低工作標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，長(zhǎng)期惡性循環(huán)，存在很大的消防隱患。只有所有的消防企業(yè)精誠(chéng)合作，聯(lián)合起來，從消防協(xié)會(huì)的角度促進(jìn)消防行業(yè)的健康發(fā)展。

? ? ? ? 二、敬佩，奮斗無止境。武盾董事長(zhǎng)劉開文現(xiàn)85歲高齡，每天8：30到公司，作為武盾的靈魂人物，第一時(shí)間感覺到了深深的震撼。老人家談的一席話，認(rèn)真做人，做人是第一位的，提高自己的技術(shù)水平，為社會(huì)做貢獻(xiàn)，對(duì)我們年輕人來說，是一種促進(jìn)。老人家如此高齡都還在堅(jiān)持，我們還有什么理由不奮斗，還有什么理由不學(xué)習(xí)，還有什么理由不努力提升自己的水平，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)呢？只有公司做大做強(qiáng)了，個(gè)人才會(huì)有所提高。

? ? ? ? 三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。鑫高公司維保業(yè)務(wù)產(chǎn)值約1000萬，人員配置接近20人，5個(gè)全職一級(jí)注冊(cè)消防工程師，其他人員均有初級(jí)或中級(jí)建構(gòu)員證書。工程項(xiàng)目上人員配置有20多個(gè)全職二級(jí)建造師，3個(gè)全職一級(jí)建造師。集團(tuán)公司需要不斷發(fā)展，目前需要有更多的專業(yè)技術(shù)人員，打造精兵團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)。鐵打的營(yíng)盤流水的兵，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司才會(huì)做大做強(qiáng)。

? ? ? ? 四、學(xué)習(xí)永無止境。加強(qiáng)對(duì)消防上經(jīng)常使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是永無止境的，特別是新規(guī)范的發(fā)布使用，通過內(nèi)培和外培，加強(qiáng)員工的自身能力。鼓勵(lì)員工利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)多考證，從成本來說，從外面找證掛靠，還需要為對(duì)方購(gòu)買社保，自己?jiǎn)T工本身就購(gòu)買了社保；從長(zhǎng)期發(fā)展來說，國(guó)家鼓勵(lì)人證合一，目前正在大力整治掛靠市場(chǎng)，掛靠風(fēng)險(xiǎn)極大，會(huì)影響到公司的資質(zhì)及動(dòng)態(tài)考核等。目前已公布出來的名單，江蘇20多萬人次，河南13.8萬，廣東12.8萬，山東10萬多，遼寧5.3萬，黑龍江4萬多，吉林3萬多，所有名單包括了“多家社?！?、“社保不一致”、“無社保”等各種疑似人員。

? ? ? ? 五、職責(zé)分明。結(jié)構(gòu)決定性質(zhì)，框架決定大小。企業(yè)要做大做強(qiáng)取決于思維框架，組織結(jié)構(gòu)決定分配和崗位職責(zé)，公司要發(fā)展、必須設(shè)計(jì)好完整的組織結(jié)構(gòu)才能更好的分工協(xié)作，以達(dá)到人盡其才、物盡其用。部門職責(zé)需清晰，達(dá)到什么目的，工作內(nèi)容是什么，強(qiáng)化工作流程，確定工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)。

? ? ? ? 六、獎(jiǎng)懲機(jī)制。不管是建立績(jī)效考核，還是開會(huì)激勵(lì)員工，員工的源動(dòng)力沒有解決，一切管理都沒有意義。?不論是員工薪酬，還是員工晉升，核心目的就是要不斷的激發(fā)員工。?而員工的源動(dòng)力來自于三個(gè)方面：?1、基本保障收入；2、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)；?3、員工未來?。只有激發(fā)員工的源動(dòng)力，才能實(shí)現(xiàn)員工的自動(dòng)自發(fā)、企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，一切都是以公司發(fā)展為目的，打造集團(tuán)公司品牌。

? ? ? ? 七、拓展業(yè)務(wù)方向。鑫高公司維保千萬產(chǎn)值，主要是變電站業(yè)務(wù)有幾百萬，卷煙廠等大型單位的維保業(yè)務(wù)，并且維保單價(jià)比較高，普通住宅收費(fèi)0.4-1元/平方米，商業(yè)收費(fèi)1.00-2.00元/平方米，小的KTV這種高危場(chǎng)所，不按面積收費(fèi)，起步價(jià)10000元。目前我們?nèi)狈Φ氖歉叨耸袌?chǎng)業(yè)務(wù)，這需要后期市場(chǎng)的拓展和儲(chǔ)備，包括其他行業(yè)的維護(hù)。

? ? ? ? 八、新技術(shù)的儲(chǔ)備。了解行業(yè)的最新發(fā)展信息，做好相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備。智慧防火應(yīng)用市場(chǎng)，基于物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算數(shù)據(jù)等，消防行業(yè)的不斷發(fā)展，新技術(shù)的應(yīng)用，?我們也需要隨時(shí)關(guān)注和學(xué)習(xí)。